Phases, étapes et points de contrôle
Une recette ne se réduit pas à sa liste d’ingrédients. La méthode fait elle aussi partie de la formule, structurée pour s’imprimer sur une fiche recette et se cocher pendant une fabrication.

Phases et étapes
Section intitulée « Phases et étapes »Regroupez le travail en phases : Fermenter, Mixer, Embouteiller. Chaque phase contient des étapes, et chaque étape est une consigne (« Réduire à feu moyen »). Une étape peut porter des paramètres :
- Température
- Temps actif (les mains dans la marmite) et Temps d’attente (la marmite se débrouille)
- Tr/min, ou une Vitesse en texte libre (« doux », « moyen »)
Notes, hygiène et étapes critiques
Section intitulée « Notes, hygiène et étapes critiques »Sous une étape, trois types de consignes s’ajoutent :
- Notes : tout ce que la prochaine paire de mains doit savoir.
- Hygiène / sécurité : « Désinfecter le récipient d’abord ». Imprimé avec l’étape.
- Point critique : le marqueur PC pour les étapes que votre plan de maîtrise sanitaire surveille. Il ressort sur la fiche et pendant les fabrications.
Points de contrôle
Section intitulée « Points de contrôle »Un point de contrôle transforme « vérifier l’acidité » en seuil mesurable. Cliquez sur Ajouter un point de contrôle sur une étape et définissez :
- Une métrique : pH, salinité, température, ce que vous mesurez.
- Un comparateur : ≤, ≥, = ou une plage.
- La valeur cible, avec son unité.
Exemple sur une production de sauce piquante : pH ≤ 3,8 avant embouteillage, température ≥ 82 °C au remplissage, salinité entre 2,0 et 2,5 % pendant la fermentation. Pendant une fabrication, l’opérateur relève la mesure réelle à côté de la cible : « c’était bon » devient un chiffre consultable un an plus tard.
Équipement d’étape
Section intitulée « Équipement d’étape »Rattachez l’équipement à l’étape qui l’utilise avec Ajouter un équipement. La fiche recette rassemble ensuite le tout dans une liste « Matériel à préparer » : le mixeur est sorti avant que la purée ne soit chaude. Les fiches d’équipement portent aussi les coûts d’acquisition et l’amortissement ; voir équipement, unités et offres.